作为成功画像的一部分，公务员体系制定了一套与工作成功相关的明确行为准则。了解并理解这九种公务员行为，以及如何在能力导向问题中举例说明，是关键。继续阅读，获取更多回答面试问题的建议。

成功概况

公务员劳动力计划被引入，旨在吸引和留住有才华的候选人。作为该举措的一部分，成功概况框架（Success Profile Framework）正式生效。为了摆脱僵化的能力评估体系，成功画像允许更灵活的方式——根据多种因素评估候选人。其目标是提高公务员队伍找到合适人选的机会，同时提升招聘流程的多样性和包容性。

根据该标准，候选人有机会展示其在五个关键要素方面的技能：

行为——你采取哪些行动以实现有效绩效

优势——你擅长的领域以及激励我们成功的原因

能力——你达到或超越所需标准的潜力

经验——你如何获得某一特定学科的知识或掌握

技术——与岗位相关的专业技能和资质

九种行为

在这种成功档案中，公务员队伍有九种行为构成了这一部分，包括：

看到更大的图景

变革与改进

做出有效决策

领导层

沟通与影响

合作

自我与他人的发展

管理优质服务

快速交付

每个职位设有六个级别，从行政到主任。在准备评估公务员行为的面试时，理解其重要性至关重要。

公务员行为如何被评估？

行为是为每个岗位定义的，并且具体针对该岗位的级别/等级。个人会被要求展示其所申请岗位的所有行为，但并不期望会为所有行为提供示范。

公务员系统通过多种方式评估行为，包括：

申请表或简历

面试时

演讲

心理测验

能力面试问题示例