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1、已经在IT项目管理领域工作多年，负责过多个信息系统项目的实施，但希望进一步提升自己的专业水平的人员。
2、带领软件研发团队进行信息系统开发的负责人，需要在技术管理的基础上，加强项目管理能力。
3、在IT行业从事技术工作，如软件开发工程师、系统分析师等，积累了一定的技术经验后，希望转型从事高阶项目管理工作的人员。
1、信息系统知识：信息系统的概念、组成、分类以及发展趋势，了解信息系统在企业和社会中的重要作用；掌握计算机网络、数据库、软件工程、信息安全等方面的核心技术知识；企业信息化规划的方法和流程，了解信息化战略与企业战略的融合。
2、项目管理知识体系深化：在项目管理知识体系的基础上，深入学习项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等十大知识领域的应用。
3、项目管理流程：学习项目启动阶段的关键要素、项目规划阶段的详细内容；了解项目执行阶段的团队管理、资源分配、沟通协调等工作重点，学习项目监控阶段的关键指标和监控方法；项目收尾阶段的项目验收流程、项目文档整理与归档、项目经验教训总结等工作规范。
4、信息系统项目风险管理与应对：识别信息系统项目中可能存在的技术风险、管理风险、市场风险、法律法规风险等，运用定性和定量的方法对风险进行评估；针对不同类型的风险，制定相应的风险应对策略。
5、项目沟通与团队管理提升：项目沟通中的有效沟通方法和技巧；项目团队的激励理论和方法、学习团队冲突管理的技巧，及时解决团队内部的冲突。
通过系统的学习，让学员全面掌握信息系统项目管理师所需的信息技术知识和项目管理知识，构建完整且深入的知识体系。并且能够独立进行复杂信息系统项目的规划、执行、监控和收尾工作，提升项目管理的效率和质量。
